2018年7月31日，昆明医科大学第一附属医院总会计师、高级会计师、硕士研究生导师苏红教授莅临我院指导医院绩效管理。

当天下午，苏红教授抵达我院后立即开展指导工作。在1502会议室听取了我院绩效管理基本情况的汇报，并对提出的疑问逐一进行解答。

8月1日上午，苏红教授针对医院绩效管理，从政府对医院绩效的要求、认识绩效管理、医院的绩效管理体系、绩效管理中的成本控制方法四个方面对我院全体中层干部及相关科室人员进行培训。苏红教授首先指出绩效管理不是奖金分配，应严格工资总额管理，实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度，有效调动医务人员的积极性。结合我院实际对岗位设置、岗位系数、服务效率、成本核算、目标考核体系进行分析并提出指导性意见。

苏红教授最后希望医院在绩效改革过程中统一思想，加强领导，职工配合，稳妥推进，确保医院绩效管理工作的顺利进行。